一、客戶概括

 

客戶名稱：重慶三峰卡萬塔環境產業有限公司

 

行業類別：設備制造業

 

企業簡況：重慶三峰卡萬塔環境產業有限公司（以下簡稱“三峰卡萬塔”）成立于1998年，是重慶三峰環境集團股份有限公司（SH.601827）的全資子公司。作為中國垃圾焚燒發電產業的開拓者，三峰卡萬塔致力于成為世界一流的垃圾焚燒發電產業一體化解決供應商，在公司成立之初便引進具有世界一流水平的德國馬丁公司的垃圾焚燒發電及煙氣凈化處理技術，以中國乃至全球垃圾焚燒發電產業為市場格局，以全球生活垃圾的環保治理和資源化利用為目標，提供垃圾焚燒發電技術和核心設備、垃圾焚燒發電項目EPC總承包服務和垃圾焚燒發電廠運營管理服務。通過二十余年的積累與創新，三峰卡萬塔已經躍居行業前沿，培養出龐大的專業人才隊伍并獲得設計、咨詢、施工、電力調試、設施運營等多項專業資質，成為中國環保產業協會副會長單位，國家環保產業固廢處理牽頭單位，先后被評為國家優秀環保骨干企業、環境保護先進單位和國家高新技術企業。

 

二、項目概括

 

服務項目：班組培訓

 

項目類型：診斷+培訓+輔導+評價

 

項目背景：重慶三峰卡萬塔環境產業有限公司為了提高班組綜合素質，增強員工凝聚力，提高生產效率；特邀請新益為顧問公司簽訂班組培訓項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出班組培訓方案。重慶三峰卡萬塔環境產業有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

 

三、項目內容

 

2020年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

 

項目實施推進內容，包括5大模塊：

 

1、教育訓練；

 

2、目視化管理；

 

3、TPM管理；

 

4、質量管理；

 

5、班組建設；

 

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

 

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

 

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

 

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

 

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

 

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

 

 6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

 

 四、項目成果

 

1、培訓場次5次；

 

2、參與人次150人；

 

3、課后實踐改善300項；

 

4、設備初期清掃完成率80%；

 

5、標準作業輸出50份；

 

6、區域管理、維持基準輸出30份；

 

五、項目案例

 

資料整理中.. ...

 

六、客戶評價

 

勤奮求學，熬墨蓄勢。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓不斷學習成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。