一、客戶概括

 

客戶名稱：中紡標檢驗認證股份有限公司

 

行業類別：商業服務業

 

企業簡況：中紡標檢驗認證中心有限公司（紡織工業標準化研究所，簡稱CTTC）是由中國紡織科學研究院組建的集標準、檢測、計量和認證四位一體的綜合性技術服務機構，在北京，紹興，深圳建有3個實驗室，在紹興，上海，杭州，香港，石獅，深圳，廣州，北京都有設點。

 

二、項目概括

 

服務項目：6S管理咨詢

 

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

 

項目背景：中紡標檢驗認證中心有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現場管理建設能力；在充分調研掌握項目基礎上，根據企業實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達成一致合作協議，通過培訓育人、現場指導、體系梳理等顧問在企業現場高品質服務，達到預期目標并建立了長期合作關系。

 

三、項目內容

 

2021年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

 

項目實施推進內容，包括7大模塊：

 

1、現場改善；

 

2、目視化管理；

 

3、設備管理；

 

4、區域規范；

 

5、人才育成；

 

6、班會管理；

 

7、區域維持；

 

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

 

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

 

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

 

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

 

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

 

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

 

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

 

四、項目成果

 

1、改善項完成786項；

 

2、改善專員培養10人/次；

 

3、維持基準制定36份；

 

4、目視標準制作155份；

 

5、參觀講解培訓完成；

 

6、提案改善收集120份；

 

五、項目案例

 

資料整理中.. ...

 

六、客戶評價

 

創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓效率成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。