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企業生產物流、區域總體布局、物流設施、崗位設置、產能核算確定生產方式等精益布局；
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降低生產過程浪費，提高全員節約意識，生產到采購開展成本改善活動，提高利潤；
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提高過程設備、崗位、物流的均衡化、流程化，減少不均衡等浪費行為，實現流平衡；
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質量體系建設，品質設計，質量過程控制，質量分析，質量改善，產品檢驗和測試；
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實現生產模式個體化、快捷化、多能化，符合當前市場定位的小批量、多批次生產；
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