您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
銷售無計劃
憑借自己的經驗和直覺拍腦門兒決定，銷售目標分解不合理，無法落地實施；
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02
過程無把控
無法控制銷售的業務行為，從而無法保證銷售計劃有效實施；
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03
客戶無管理
客戶資料不全面、信息不安全、老銷售離職帶走客戶資源，客戶生命周期價值低等；
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04
信息無反饋
沒有建立一套行之有效的信息收集和反饋系統，企業不能及時發現在銷售策略中存在的問題；
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05
協同不高效
涉及到跨部門的協同工作，不知道找誰、無標準、效率低、審批流程環節慢，還容易出錯；
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06
供應商難管
上下游供應商難于管理，傳統的人工和多系統管理，很難形成閉環管理、業務鏈條長、效率低下；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：銷售管理咨詢；
【輔導時間】：6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：銷售業績提升50%、訂單成交率提升40%；
【適用企業】：制造加工、服務型企業等；
【服務重點】：打造進行全面梳理與方案解決，有效解決企業銷售中的難點、短板，形成對競爭對手的體系銷售優勢，實現業績持續增長；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
銷售組織搭建
搭建銷售組織架構，設置部門崗位職能，梳理銷售管理流程；
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A
銷售計劃管理
銷售目標制定與分解，銷售預測管理職能梳理；
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A
銷售過程管理
對銷售過程進行管理監控，對新老客戶進行維護及開發管理；
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A
銷售考核管理
設計銷售考核指標，對銷售業績進行評估；
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A
銷售結果分析
銷售任務付諸實施后，對銷售結果進行及時分析與問題糾偏；
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A
銷售團隊管理
銷售人員招聘及銷售培訓管理，提升銷售人員綜合管理能力；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
提升企業銷售額
提高企業品牌影響力，提升企業持續盈利的能力；
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A
提升目標達成率
實現全員銷售目標、提升目標達成率；
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A
提升企業競爭力
打造精英型銷售團隊，提升企業人才的核心競爭力；
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A
擴大市場占有率
構建科學渠道開發與管理模式，打造成熟的銷售網絡，擴大市場占有率；
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A
提升戰略規劃力
科學制定市場銷售策略，提升企業戰略規劃能力；
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A
提升客戶滿意度
使客戶對購買的產品感到滿意，并愿意與企業保持有效的溝通關系；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
銷售過程圖
銷售程序
銷售戰略框架
銷售戰略框架
銷售培訓的程序
銷售水平組織架構
營銷與銷售戰略
客戶投訴處理流程圖
銷售信用管理
