您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
-
01
賬務卡差異大
每次倉庫盤點，賬務卡差異嚴重，財務投訴多；
-
02
倉庫呆滯料多
倉庫到處是不用物料，形成呆滯料，長期得不到處理和追責，缺乏控制處理機制；
-
03
倉庫運轉效率低下
倉庫管理模式單一，區域規劃布局不合理，導致進貨、出貨等大量浪費，效率低；
-
04
倉庫形象差
倉庫現場臟亂差，沒有管理跡象、安全事故頻發、品質無法保障；
-
05
庫存物資混亂
物資尋找困難，不能及時尋找到我需要的物資，或者賬務不符找到了也不對；
-
06
異常訂單處理困難
客戶對已下的訂單進行取消，但倉庫實際已經可能揀貨或者發貨，追蹤困難；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：倉庫管理咨詢；
【輔導時間】：3-6個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：物資資金占用降低30%，生產效率提升10%；
【適用企業】：制造加工、服務型企業等；
【服務重點】：從倉庫的效率、流通加工，物資管理、庫存管理，運輸和配送等活動進行提升；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
-
A
統一來料體系
統一供應商來料包裝、規格、數量、顏色、頻次等管理標準體系；
-
A
理清物料需求量
理清企業物資需求頻次、數量，優化規劃庫位管理，降低資金占比；
-
A
合理規劃倉庫布局
規劃布局區域功能和存放數量設計，合理安排各功能區，理順物流，減少搬運；
-
A
建立出入庫機制
建立來料收貨、庫存存貨、生產出庫的管理制度，體系化支持倉庫部門的貨物、賬務管理；
-
A
出貨機制齊套化
倉庫出貨按計劃量齊套出貨，建立報廢、差缺異?？焓煅a充的處理流程機制；
-
A
先進先出機制
物料設置出、進的順序，保障物資不呆、不停，永遠流動，保障物資品質；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
-
A
精益倉庫現場
通道寬敞、安全保障、物資進出有序，減少搬運浪費等、提高倉庫管理效能；
-
A
提高倉庫效率
物資有序流動，減少數據不符、異?，F象，從整體上提升倉庫的管理效率；
-
A
提高資金效能
倉庫管理保持合理庫存，及時補充機制保障生產，減少物資堆積、資金占用；
-
A
減少物資虧損
提高賬務卡相符率，減少因報廢、內差、消耗等數據不清的企業成本承擔；
-
A
現場形象提升
統一的物資包裝形成企業目視化管理形象，齊套的配送保障現場清爽整潔；
-
A
規范倉庫管理
規范倉庫管理制度，形成快速反應的倉庫管理體系，倉庫與生產結合更加順暢；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
精益倉庫、地物明朗
精益倉庫、統一高效
精益倉庫、管理規范
精益倉庫、庫數一致
精益倉庫、安全識別
精益倉庫、先進先出
精益倉庫、地址系統
精益倉庫、形象識別
精益倉庫、品牌識別
