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2023年
09月
近日，山西某重工機電設備公司精益TPM管理項目總結大會在某化工公司辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。重工設備公司精益TPM領導組組長王總，執行組、推進辦全體成員共計30余人，現場及線上形式參與此次會議。會議開始，主持人宣讀會議議程及注意事項。推進辦主任對重工設備公司啟動精益TPM項目以來的工作進行了總結。
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09月
近日，內蒙古某實業公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作，本期工作圍繞高效班前會機制、實施班組班會、進行廠區目視化設計以及規劃VIP參觀通道等模塊開展工作，以提升公司的生產效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項目實施過程中，咨詢顧問對實業公司的班前會導入流程進行了全面的分析和改進。
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09月
9月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第7期輔導，本期主要圍繞設備初期清掃與關鍵設備功能復原、標準班會自主運營輔導、6源改善活動持續推進、一期設備管理指標的統計與分析、點檢潤滑等工作進行開展。為了改善及維持現場的6S狀況，8月開始實行全廠區域網格化管理，實施三級管理巡查。9月，管理職能下沉，推進職能部門及車間管理的自主運營，將6S管理融入生產現場的日常管理中。
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09月
根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2023年中秋國慶節放假安排通知如下： 2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶中秋國慶快樂！在此期間，若有業務咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。
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09月
近日，四川某食品公司召開了精益現場管理第一期總結大會，公司全體員工共計30余人參加了本次會議。每一次總結都是為了更好的前進，攀登更高的山峰。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現場管理在組織中的普及與應用，并表彰優秀個人和團隊的貢獻。樣板區打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區域劃分明顯，工作環境得到了很大的改善。
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09月
四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優化城市排水系統的過程中，運用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動了高效班前會、區域維持基準、二期現場改善拓展以及廠區目視化設計等一系列重要項目，展現出它們對精益現場管理的高度重視和堅決執行力。
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09月
重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現場管理階段性驗收總結大會，本次大會旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果，分享成功經驗，聆聽專家建議，并對優秀員工和團隊進行表彰，激發全體員工積極參與精益6S管理的熱情。
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09月
近日，內蒙古某實業公司精益6S現場管理項目一期總結大會隆重召開。重慶新益為顧問老師，公司精益6S現場管理推進委員會、推進辦領導，各單位相關管理人員參加會議。會上，與會人員共同觀看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。
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09月
四川某排水公司為了提高公司的生產效率、減少浪費、優化工作環境，并提升員工團隊的工作素質，公司決定推行精益現場6S管理。在本次6S管理的啟動過程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實質性的效果。首先，在周一舉行的啟動會上，公司領導向全體員工詳細介紹了6S管理的意義和重要性，以及實施6S管理的目標和原則。同時，公司領導強調了6S管理需要全員參與，積極行動的重要性，并鼓勵員工們提出寶貴建議，共同推動6S管理的實施。
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08月
為提升服務質量，踐行精益TPM管理，鑄就一流企業，山西某重工設備公司于近日，在山西公司會議室順利進行了精益TPM管理啟動會。此次參會的有公司副總經理汪總、精益TPM管理領導小組副組長郭總，新益為顧問團隊，推進辦公室成員以及推進小組各團隊成員。
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08月
精益現場6S管理項目：內蒙古某塑制品廠；6S方針：突破傳統的管理理念，打造卓越的管理團隊；構建科學的管理體系，實現滿意的成本收益；6S口號：提高效率，消除浪費，科學管理，精益求精；
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08月
近日，重慶某檢測公司展開了精益6S項目第四期的輔導工作，在輔導工作開展的第一天顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議，確認了6S知識競賽、6S聯合檢查、VIP通道尺寸確認、設備清掃基準書編制為本期的重點內容。
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08月
為了提高公司的運營效率和工作質量，四川某排水有限公司決定啟動精益現場6S管理，并采取了一系列措施來推動這項管理工作的順利實施。近日，排水公司召開了啟動會。在會上，公司的領導向全體員工介紹了精益現場6S管理的重要性和目標，強調了實施這一管理模式的意義。領導們詳細解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發大家的參與和積極性。
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08月
近日，重慶某超纖材料公司召開了精益現場管理2期第一周總結大會。本次大會旨在回顧過去階段的改善成果，總結工作經驗，推進精益思想在組織中的傳播與應用，并進一步明確下一階段的工作重點。
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08月
為提升公司設備管理水平，推進全員參與TPM設備管理，提高設備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設備管理實戰訓練》公開課在新益為實訓基地舉行！本次課程的參訓學員來自各行各業，共九家公司10多名參訓學員。
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08月
隨著時間進入到現在，宜春某新能源公司已經推行精益管理TPM項目5個多月，現在車間的生產任務也更為繁重，在完成每日生產工作的同時，新能源公司各生產部門繼續堅持做好精益6S/TPM工作，讓我們來看看各車間的改善近況。
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07月
近日，精益現場管理第一期總結大會在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現場管理在組織中的普及與應用，并表彰優秀個人和團隊的貢獻。大會有幸邀請到各級領導、樣板區負責人以及團隊干事共同參與見證精益現場管理項目的成果。第一項是改善視頻回顧。通過精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項目與成果。視頻中展示了改善團隊的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對比以及取得的成果。
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07月
近日，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價，并對本期工作進行總結匯報，取得了圓滿成功。上午九點，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價，從辦公樓區域、公共區域再到生產區域，進行全區域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強調各區域場所要保持干凈整潔狀態，并在這個基礎上不斷改善優化，制定維持標準卡來維持成果，固化全員參與的勞動成果，并長期保持。
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07月
為了進一步優化管理標準，提升全員改善意識，達到降本增效的目標，遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過時間研究、動作研究、工序整合等方法，公司正不斷推進精益措施，從而形成從小到大的改善循環。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺……盡管近期天氣炎熱，遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進行一系列布局調整。雖然這些生產線在幾天前才剛剛完成，但由于事前沒有咨詢顧問老師，結果布局不符合精益生產消除浪費、連續作業的原則，存在物流動線不清晰、產品多次搬運、作業不連續等問題，也就只能重新進行布局調整。
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07月
近日，重慶某檢測院展開了精益6S項目第三期的輔導工作，在輔導工作開展的第一天，顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議，確認了以目視化、VIP通道打造、發現安全隱患意識提升、班前會運營情況、改善提案收集、6S改善重難點問題收集為本期的重點內容。
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