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我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？需要多少錢？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么資料？
2020年
03月
【5S/6S咨詢基本信息】輔導時間：6個月以上駐廠輔導；輔導方式：診斷+培訓+指導+評價+持續提升；適合企業：制造型企業；服務重點：骨干隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化。
【 閱讀全文 】2015年
09月
5S|6S培訓背景 5S| 6S現場管理 被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。但5S|6S管理看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行，缺乏實踐經驗的…
【 閱讀全文 】2015年
09月
培訓背景 在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以…
【 閱讀全文 】2015年
09月
5S培訓 參加對象：精益經理，精益專員，5s管理人員，生產主管 5S培訓 課程背景： 5S是什么？整理、整頓、清掃、清潔、素養5S的概念應該不用過多闡述家喻戶曉了。5s實施的問題是什么…
【 閱讀全文 】2015年
09月
6S培訓 【課程名稱】現場6S與目視化管理 6S培訓 【三天課程】通過培訓向企業管理人員講授現場6S與目視化管理，全面提升人員對現場管理的重視，以全新的角度看待現場管理，該管理是…
【 閱讀全文 】2015年
09月
6S培訓 課程對象：生產廠長/經理，各部門經理、車間主任、班組長及儲備干部 6S培訓 課程目標： 1、了解6S的要點、特點和用途 2、掌握6S實施要點和實施方法 3、了解 6S 推行時的難點和…
【 閱讀全文 】2015年
09月
5S培訓 課程對象：企業領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等現場主管人員 課程目標： 通過培訓向企業管理人員講授現場5S與目視化管理，全面提升人員對現場管理的重…
【 閱讀全文 】2015年
09月
學員對象：聯邦快遞諾基亞家樂福中國石油普華永道DHL德國漢高普爾斯馬特科勒衛浴聯想ABB可口可樂霍尼維爾 5S培訓 課程內容：倉儲管理與5S培訓（大綱） 第一講：供應鏈與倉庫管理…
【 閱讀全文 】2015年
09月
5S培訓 目標 人造環境、環境造人，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神…
【 閱讀全文 】
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